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中国房地产行业经历十几年的发展以后,特别是2004年后,房地产公司逐步进行分化,投机做短线的公司越来越被市场淘汰,做得好、做得正、做长线的公司更注重反思自己的发展,并思考未来的发展模式。2004年泰达集团与万通集团的结盟、2005年万科对南都集团的兼并以及近来天鸿集团和北京城开400亿资产的合并无不表现如此的势头。 聪明人的做法是站在高处看远处,聪明企业的做法是站在未来看现在,那站在未来,地产企业的竞争靠什么?靠核心竞争力。

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中国房地产行业经历十几年的发展以后,特别是2004年后,房地产公司逐步进行分化,投机做短线的公司越来越被市场淘汰,做得好、做得正、做长线的公司更注重反思自己的发展,并思考未来的发展模式。2004年泰达集团与万通集团的结盟、2005年万科对南都集团的兼并以及近来天鸿集团和北京城开400亿资产的合并无不表现如此的势头。 聪明人的做法是站在高处看远处,聪明企业的做法是站在未来看现在,那站在未来,地产企业的竞争靠什么?靠核心竞争力。

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