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培训原则----公司培训采用以下四项基本原则

集中管理-公司对培训人员、培训安排、培训费用采取集中管理,日常工作由人力资源部负责,重大问题由总经理决定。

综合平衡-公司对培训内容、培训时间、培训方法将根据公司的发展及各部门的业务情况综合平衡予以安排。

统一计划-培训计划由人力资源部统一制定。

专业对口-培训方向与公司发展相一致、培训与使用相一致。

培训形式----公司培训形式主要分为企业内部培训和企业外部培训

企业内部培训

在岗培训:新员工培训、业务培训、专题研讨、座谈会等
业余培训:利用业余时间公司举办各类培训学习班
自我发展:员工自已选修的学历提升、职称晋升等培训

企业外部培训

委托培训:委托培训公司进行专业培训
外派培训:选派员工参加公开培训课,到知名学府或国外进行专业考察培训